📑 OKR 18 tháng (Lean Startup)
Stage 1: 0–6 tháng – Build & Pilot MVP
🎯 Objective 1 – Hoàn thiện thiết kế & xây dựng MVP booth
- KR1: Hoàn tất Design Package v1.0 (UX/UI, hardware BOM, AI script) trong 2 tháng.
- KR2: Xây dựng & test thành công Golden Prototype booth (hardware + AI Core + Avatar 3D) trong phòng lab trong tháng 10.
- KR3: Hoàn thiện Data Governance Framework v1.0 & privacy notice để tích hợp ngay từ MVP.
- KR4: Chốt hợp đồng lắp đặt thử nghiệm tại 01 shopping mall lớn ở TP.HCM, triển khai 1 tuần trước Giáng Sinh.
🎯 Objective 2 – Đảm bảo trải nghiệm người dùng & tenant ở pilot
- KR1: MVP đạt ≥ 30 interactions/ngày trong tuần đầu triển khai.
- KR2: Thu thập ≥ 100 feedback (👍/👎) trong vòng 2 tuần.
- KR3: Tenant dashboard hoạt động ổn định, export ≥ 1 báo cáo sau tuần đầu.
- KR4: Downtime booth < 5% trong giai đoạn thử nghiệm.
Stage 2: 6–18 tháng – Validate & Scale
🎯 Objective 3 – Chứng minh adoption & giá trị dữ liệu
- KR1: Triển khai ≥ 5 booths tại các TTTM hạng A (HCM, HN) trong 12 tháng.
- KR2: Đạt ≥ 50 interactions/ngày/booth trong 3 tháng liên tiếp.
- KR3: Ký được 01 Data Design Partner (FMCG hoặc Research) để đồng phát triển insight.
- KR4: Phát hành pilot data report đầu tiên (tháng 12 sau MVP).
🎯 Objective 4 – Chuẩn bị scale & gọi vốn
- KR1: Chuẩn hóa multi-vendor supply chain (≥ 2 vendor sẵn sàng).
- KR2: Hoàn thiện Financial Plan 3 scenario (Base/Best/Worst) trước Q3.
- KR3: Đạt Gross margin = 0 hoặc dương ở rental vào tháng 12 năm sau.
- KR4: Hoàn tất gọi vốn Seed+/Series A nhỏ (≤ 2M USD) trong vòng 18 tháng.
✅ Tổng kết
-
OKR giờ bám sát Lean Startup:
-
Stage 1: Build–Measure–Learn với MVP tại mall TP.HCM trước Giáng Sinh.
- Stage 2: Validate adoption, mở rộng data, chuẩn bị scale.
- Như vậy, toàn bộ 18 tháng có “xương sống”: MVP trước Giáng Sinh → Critical mass data → Seed+/Series A.